ИТ проекти: характеристики, характеристики, ефективност и примери

ИТ проектите могат да се формулират и прилагат почти винаги и навсякъде. Развитието на информационната сфера вече е достигнало ниво, на което не е необходимо да се "фантазира" какво и как да се прави. Освен това, ако започнаха процесите на информатизация в предприятието, тогава няма да бъде възможно да се спираме на постигнатите резултати.

Колкото по-добри неща се случват в предприятието, толкова по-сложни са задачите, които трябва да се поставят и решат. Поради много фактори се създава естествена необходимост от решаване на свързани ИТ задачи.


Установената от дружеството инфраструктура налага да се защитава срещу вредния код, от кибернетичните заплахи, от кражбата на поверителна информация, от поведението на служителите, които искат да навредят на компанията. Всъщност, развитието на ИТ проекта на компанията води до необходимостта от реализиране на други, свързани проекти, чието съдържание е ясно определено, но вариантът на решението се определя от конкретната ситуация.

Същността и обективността на ИТ проекта

Смята се, че бизнесът или фирмата е определена инфраструктура. На първо място, това са:
  • производствено оборудване, компютри, мрежи, уебсайтове и други подобни ресурси;
  • софтуер;
  • техническа и организационна документация;
  • законодателство и собствени разпоредби;
  • служители.
  • Независимо от това, дали създаването на предприятие е свързано с разработването на собствен ИТ проект или оценката на ИТ проекти, е позволено да се избере вече създаденото,По-нататъшната работа ще се формира в три направления:
  • развитие (развитие) на софтуера;
  • въвеждане на информационни системи;
  • Инфраструктурни и организационни проекти.
  • Тези три области определят възникващия поглед на видовете, които се очаква да разделят ИТ проекти. Това не е много ясно определение, но повечето експерти се придържат към нея.


    Въпреки това, ръководителите на предприятия, специалисти и теоретици на информационната сфера са обективно убедени: без софтуер и хардуер няма бизнес, нито правителство, нито ефективни социални отношения.
    Обективната реалност преди появата на компютърните технологии ясно се идентифицира: информацията - е същността на всичко, което живее (съществува) и се развива. От начина, по който това развитие е отразено в реален проект, зависи от резултата, за който е разработен.

    Финансова страна на проекта

    Анализът и оценката на изпълняваните ИТ проекти (на базата на разходите) и изготвените (оценени инвестиции) показват висока цена, но не винаги адекватна възвръщаемост на изпълнението. Рисковете да похарчите много пари са напразни. Реалната икономическа ефективност от прилагането на повечето ИТ проекти не може да бъде потвърдена във всички случаи. Практиката показва висок процент неуспешни реализации. Всъщност, всеки дизайн в областта на информационните технологии изисква участието на квалифициран труд, скъпо оборудване, време за разбиране на обхвата и, най-важното, принципите на неговото развитие. Всички приложения са уникални.Можете да правите костюми и обувки серийно, но човекът, който се грижи за здравето и външния си вид, винаги избира личен съветник.
    Ръководителят на ИТ проекти е важна част от всеки проект. Всъщност неговият екип също, но е по-малко критичен. Резултатът от работата на екипа е реално изпълненият „работен” проект. По-добре е, ако първият резултат е разбиране за това какво точно трябва да се направи. Разбирането "в развитието" винаги е по-важно от статичния резултат. Практиката показва, че е невъзможно да се бърза в областта на ИТ, но надеждата за незабавен успех не трябва да бъде. Информационните технологии се развиват много бързо. За да разчитате на икономически успех, трябва да се съсредоточите върху динамични ИТ проекти, които включват непрекъснато развитие, а не конкретен статичен резултат.

    IT области

    Не може да се каже, че ИТ проектите са счетоводна, икономическа и офис работа. По-скоро това са трите области, в които разработчиците вървят дълъг път до съвършенство и че на хоризонта е малко видимо. Всички блестящи постижения в автоматизацията на бюрокрацията и финансово-счетоводната работа са досега затъмнени от облаците от помощни програми и exeleal знаци, без възможност за автоматичен обмен на данни от месец на месец. В същото време, има много реални сфери на прилагане на работата на разработчиците с ясно определена задача, която е трудна за изпълнение и функционална. Няма нужда да се мисли как да се направи нещо динамично и красиво, но просто трябва да го направите практически и ефективно.

    Пример 1. ПропускСистема

    Фирма с дузина филиали в различни градове, стотици посетители на ден, хиляди доставчици и контрагенти се нуждае от система за пропускателна способност. Всяко отделно подразделение има свой собствен режим на преминаване и неговото оборудване. Проблемът е, че това оборудване е търсачка на преминаващите системи от различни поколения, а регулаторният режим на допускане зависи от манталитета на единицата и времето на неговото формиране в предприятието.
    Лесно е да се приложи такъв ИТ проект, който обединява цялата пропускателна способност през изолирани подразделения в една единствена система. Въпросът за времето и висшето ръководство винаги ще знаят кой и кога идват на работа, а служителят може да отиде с прохода си към всяко подразделение във всеки град.

    Пример 2. Периметър на защита на инфраструктурата

    Съвременната информационна сфера е нарастващ свят на заплахи. Колкото и да е странно, напредъкът в областта на информационните технологии непрекъснато се съпровожда от увеличаване на количеството и качеството на вредния код и негативното поведение, по-специално, „обижданите” служители на компаниите. Трудно е да се конструира бастион на защита по периметъра на възможните негативни явления. Обратната страна постоянно подобрява механизмите и качеството на атаките. Това не е пропускателна способност на предприятието, но такива ИТ проекти са изключително търсени и жизненоважни за всяка компания, особено за големия бизнес. При формулирането на такива задачи рисковете от ИТ проекти са значително по-ниски, ако екипът на разработчиците се базира на вече проверени и изпълнениидеи, а не развива “собствено мнение” от самото начало. В момента има много доказани решения за създаване на висококачествена защита, и най-важното, всички те предоставят знания и евристики за разпределена употреба на земята. Всъщност, чрез офериране на познато решение, една компания може да направи своя собствен ИТ проект като свързване на собствената си инфраструктура с механизмите за сигурност, които сами по себе си се развиват в съответствие с нарастващите заплахи.

    Пример 3. Уеб ресурси: Управление и представяне

    Сайтове - Това е скорошно минало и идеята, че даден сайт - ресурс в интернет отдавна е остарял. Днес уеб ресурсът е активна точка в локална или глобална мрежа, която не променя новия си статус - това е елемент на корпоративна инфраструктура или фирмен човек за своите клиенти, партньори или просто посетители. Новото отношение към уеб ресурсите започна, когато идеята за актуализиране на страницата постепенно се трансформира в адекватен отговор на елементите на страницата към действията на посетителя, а HTML кодът стана вторичен. Водещите позиции са от сървърни езици, език на браузъра и AJAX. Уеб ресурсът се превърна в истински инструмент, който позволява на компания от всякакъв мащаб да формира управлението на дейността си визуално, интуитивно и напълно равносилно на всички отдалечени офиси и всички служители, независимо от това как се намират в инфраструктурата на компанията, чрез което устройство, какво е правото на достъп, чрез което администраторът или програмата.
    Идеите от този вид са изключително сложни за реализация,изискват висока квалификация и компетенции от ръководителя на проекта и ефективността на ИТ проекта тук има най-голям риск от загуба на инвестиции.

    Пример 4. Модернизация на ток FOR

    Това е тъжна област от проектирането на информационни технологии. Изненадващо, този ден е жив и работи не само за Clarion от далечните 80-те, но и за бестселърите Bacice и FoxPro през цялата версия варира от 2.6 до Visual FoxPro 6.0 (хитър лисица).
    Проблемът тук не е в това, че е трудно да се пренапише наследството от миналото за това, но че манталитетът на ръководството на компанията и неговите потребители често е много трудно да се промени. Осъществимостта на проектирането в тази област обаче не е съмнителна, а единствено приоритет в техническата задача на проекта за ИТ модернизация трябва да бъде направен в образователния аспект. Технологично, тук никога не е имало нещо сложно. Софтуерните продукти от последните години са прости, невероятна надеждност и сигурност. Трябва да се отбележи, че старата не е уязвима от вирусни инфекции и не реагира на съвременни заплахи. Особеността на стария софтуер в контекста на защитата на информацията и комуникациите на компанията трябва да бъде подчертана и да се стреми към нейното прилагане по някакъв начин адаптивно, за да се запази в нова форма.

    Характеристики на ИТ проектите

    Целта, обхватът, времето за изпълнение и екипировката са важни като представяне на това, което ще бъде постигнато в резултат на изпълнението на ИТ проекта. Несъмнено без съмнение ще има широки теоретични изследвания с актуални уеб ресурси, форуми и познания на експерти в областта на проектирането на информационни технологииимат значение.
    Но най-важните характеристики на всеки ИТ проект ще бъдат ясното обяснение на задачата, задължението за привеждане на решението в работен резултат или убедително решение относно невъзможността за постигането му. Пътят от началото на формулировката на целта на ИТ проекта до окончателното решение трябва да се характеризира само с три обективни обстоятелства:
  • компетентният екип изпълнява работата си строго съгласно плана, като го уточнява в процеса на работа;
  • заинтересованият клиент плаща на екипа навреме и непрекъснато контролира процеса;
  • Нито една от страните не взема предвид пречките, нито временни, нито технологични: и двете страни съвместно и взаимно решават всички работни проблеми.
  • Ако изпълнението на ИТ проекта се характеризира с горепосочените обстоятелства, проектът не само ще доведе до блестящ икономически ефект, но ще отвори нови хоризонти за предприемача и клиента.

    Динамика и адаптация в ИТ проектирането

    ИТ проекти, казуси, резултати от прилагането не са статични. По-специално уеб ресурсът не е фиксиран сайт, функционалност и няколко страници. Ако е така, резултатът ще бъде краткосрочен и не обещаващ. ИТ проектът е динамика, дори и в първия пример (пропускателна система), когато е необходимо да се обедини достъпа на служители, партньори и други лица до територията на всеки офис във всеки град. Нищо не съществува, особено в областта на информационните технологии. В контекста на уверената трансформация на ИТ сферата в облакатехнология, мобилни приложения и разпределена работа от всяко устройство, проблемът за самоадаптацията на всички решения става изключително важен. В идеалния случай, когато уеб ресурс (програма, приложение) не се проектира, както желае или вижда собственикът му, и се предлага, както се изисква от клиента (потребителя). Функционалният доставчик предлага своите продукти, услуги, решения, но изборът на това какво да се прави е изборът на потребителя, уеб ресурсът трябва да бъде в интерес на всеки потребител, както той желае.
    Внимателно разглеждане на такава промяна на центъра на тежестта е реализирането на обективно и ефективно правило: идеалното решение не е да се вземат решения, а да се даде възможност на другите да вземат качествени решения, в този случай, за потребителите.

    Свързани публикации